Эмоциональные презентации в сетевом хорошо работают на людей из найма, цокольный этаж. Про сегментацию в сетевом рассказываю подробнее в серии видео в чат-боте в телеграм.
Давайте попробуем воспроизвести эмоциональное приглашение в бизнес.
У меня хорошая система — все с результатами. Вот Света пришла в команду 3 месяца назад, двое детей и вышла уже на доход Х рублей. А это Катя, учительница — уже 2 месяца в сетевом и вышла на доход ХХ рублей.
Все работает, система рабочая, у тебя тоже получится. Лучше нашей системы обучения ты на рынке не найдешь
Начинаем сразу с создания клиентского чата. А какой у тебя запрос к этому бизнесу? Что хочешь? Ага, есть ипотека, кредит. Смотри, что мы получаем — первый месяц на такой доход можно выйти, второй и третий уже вот такой, а по итогу пятого месяца сможешь частично закрыть свой кредит. Здорово ведь, да? Надо начинать.
Если сейчас не начнешь, а у нас прям сезон и максимальные продажи, ты потеряешь прям ВОТ столько незаработанных денег. Еще раз про систему — она самая лучшая, каждый кто приходит добивается результата.
Все давай регистрируйся и сразу начинаем работать. Ага нет денег на активацию. Ничего страшного, заработаешь на клиентском чате, будешь заказы своим знакомым по городу развозить.
Условно примерно вот из таких предложений состоит эмоциональная презентация. Используя эмоциональные качели приглашается человек в бизнес. А нужен ему бизнес или нет — это не важно 🙂
В каких проектах выгодны эмоциональные презентации в бизнесе. Выгодно так приглашать в матричные проекты, в IT проекты где нет физического продукта. Выгодно также в продуктовку, где есть пакеты входа — условно на 300, 500, 1000 уе надо купить продукции для старта.
Продал пакет, сразу хороший кешбек прилетает — вот так приятно работать, а что и как там будет получаться у новичка — это уже не так важно.
А если в компании вход и выход ноль рублей — тогда стараться гонять человека по эмоциям нет смысла. Здесь даже выгоднее давать ссылку на автоворонку из серии видео, после просмотра которых назначать созвон для ответов на вопросы. Дать новичку своеобразный бронежилет — что б понимал что его ждет и что необходимо будет делать. При таком подходе — будет значительно меньше людей уходить из команды в первые три месяца.
Главное не переборщить в моей любимой фразе с действиями — сетевики или врут или очень сильно не договаривают.
