Знаете, я часто слышу один и тот же запрос.
«Хочу сильную команду». «Хочу, чтобы пришли акулы». «Хочу готовых сетевиков, лидеров, чтобы они сами всё делали, а я только чек получал».
Звучит красиво. Логично. Мы же за этим сюда и пришли — за пассивным доходом.
Но когда я смотрю на действия этих людей… на то, кого они реально подписывают, с кем они общаются… я вижу совсем другую картину.
Они подписывают тех, кто слабее. Тех, кто смотрит им в рот. Тех, кем легко управлять.
А когда на горизонте появляется реально сильный человек — предприниматель, опытный сетевик или просто человек с характером — наш «лидер» начинает вести себя странно. Он либо тушуется, либо начинает агрессивно доказывать свою экспертность, либо просто сливает разговор.
И получается такая, знаете, несостыковочка. На словах мы хотим спецназ. А по факту набираем детский сад. Почему так происходит? Почему мы панически боимся тех, кто может сделать нас богатыми?
Давайте сегодня честно, без розовых очков, поразбираемся в этой анатомии страха. Потому что пока вы этот тумблер в голове не переключите — вы так и будете нянькой для слабых, а не партнером для сильных.
🔹 1. Синдром «Короля в песочнице»
Почему нам комфортно со слабыми? Потому что на их фоне мы чувствуем себя великими.
Новичок ничего не знает. Вы для него — бог. Вы знаете, где лежит ссылка, вы знаете маркетинг. Он смотрит на вас с восхищением. Ваше Эго довольно. Оно мурлычет. Вы — самый умный в комнате.
А теперь представьте: приходит сильный человек. Он не смотрит на вас с восхищением. Он смотрит оценивающе. Он задает неудобные вопросы.
«А какая у нас конверсия?», «А почему логистика работает криво?», «А ты сам сколько зарабатываешь, покажи бэкофис?».
Он не ведется на мотивацию «Гей-гей, мы лучшая команда!». Ему нужны цифры. Факты.
И вот тут вашему Эго становится больно. Вы теряете контроль. Вы больше не самый умный. Включается страх: «А вдруг он поймет, что я не такой уж крутой? Вдруг он поймет, что «король-то голый»?».
Вот этот страх разоблачения — это главная причина, почему вы (бессознательно!) отталкиваете сильных людей.
Вам проще работать с теми, кто не задает вопросов, чем с теми, кто заставляет вас потеть и краснеть.
Но проблема в том, что «песочница» денег не приносит. Деньги приносят только те, кто умнее вас.
🔹2. Страх потери авторитета
Второй момент. Мы привыкли к модели «Начальник — Подчиненный» или «Учитель — Ученик». В этой модели вы сверху, партнер снизу.
Сильный человек в эту модель не вписывается. Он не хочет быть снизу. Он хочет быть партнером. На равных.
И многих наставников это ломает. «Как это так? Он мне не подчиняется! Он делает по-своему!». Сильный лидер всегда неудобен. У него свое мнение. Он может поспорить. Он может даже послать, если вы несете чушь.
И если у вас нет внутренней опоры, если ваш авторитет держится только на «погонах», вы будете избегать таких людей.
Вы будете говорить: «Он несистемный», «Он сложный», «Он не дуплицируемый».
На самом деле вы просто боитесь, что не сможете им управлять.
Но, друзья… управлять сильным и не надо. В этом и фишка.
Управлять надо баранами. С орлами надо договариваться. Чувствуете разницу?
🔹 3. Закон емкости (Вы маленькая рыбка для этой акулы)
Есть еще один, более глубокий уровень. Энергетический, если хотите.
Представьте, что вы — это емкость. Если ваша емкость — на 500 долларов, и к вам приходит человек с емкостью на 10.000 долларов… вы его просто не вместите.
Вам будет с ним дискомфортно. Вы будете говорить ему про «экономию на доставке», а он мыслит масштабами захвата регионов. Вы говорите на разных языках.
И этот человек, пообщавшись с вами 10 минут, поймет: «Здесь потолок. Этот наставник меня ограничит». И он уйдет. Не потому что компания плохая. А потому что он перерос вас еще до старта.
Это обидно признавать. Но это факт.
Чтобы пришла акула, вы должны быть для нее океаном. Ну, или хотя бы бассейном. Но точно не трехлитровой банкой, в которой вы сейчас сидите и боитесь расплескать воду.
🔹 4. Как это лечить? (Терапия реальностью)
Что делать? Можно ли это изменить? Да. Но придется убить в себе «маленького царька».
**Первое. Признайте свою роль.**
Перестаньте пытаться быть «самым умным». Ваша задача как наставника — не знать всё лучше всех. Ваша задача — быть **Продюсером**.
Смотрите. Продюсер может не уметь петь. Но он находит звезду, создает ей условия, и они вместе зарабатывают миллионы.
Если вы начнете смотреть на сильных людей как Продюсер: «О, круто! Он умеет продавать лучше меня! Он знает таргет лучше меня! Супер! Я дам ему платформу, и мы взлетим», — страх уйдет. Вы перестанете с ними конкурировать и начнете их усиливать.
**Второе. Продавайте не себя, а Видение.**
Если вы зарабатываете 500 долларов, а хотите подписать человека, который зарабатывает 5000, не надо врать. Не надо надувать щеки.
Продавайте ему не свой текущий результат, а то, куда вы идете. И инструменты.
Скажите честно: «Слушай, я сейчас не топ-лидер. Но у меня есть четкий план, есть вот такие инструменты, и мне нужен партнер, с которым мы этот рынок поделим. Я вижу твой потенциал. Давай делать бизнес вместе».
Сильные люди уважают честность и амбиции. Они ненавидят фальшь.
Будьте адекватны своему уровню, но с большими целями.
**Третье. Работайте над емкостью.**
Перестаньте общаться только с теми, кто беднее и глупее вас. Это приятно для самооценки, но губительно для кошелька.
Идите туда, где вы — самый глупый. Где вам страшно. Где вы чувствуете себя новичком.
Это тренирует мышцу «выдерживать сильных».
Когда вы привыкнете общаться с людьми высокого полета, вы перестанете падать в обморок, когда такой человек постучится к вам в личку.
Давайте подводить итог. Боязнь сильных людей — это маркер.
Это сигнал о том, что вы застряли в детской позиции. Вам нужна свита, которая будет вам аплодировать. А бизнесу нужны партнеры, которые будут делать результат.
Сильный человек в команде — это всегда стресс. Это вызов. Это необходимость самому расти быстрее, чтобы соответствовать. Но это единственный путь к свободе.
Слабые люди сделают вас занятым. Сильные люди сделают вас богатым и свободным.
Выбор, в принципе, за вами. Быть королем в песочнице или партнером среди титанов.
Я понимаю, что переключиться сложно.
Страшно потерять контроль. Страшно признать, что «я не всё знаю».
Этот блок сидит глубоко в подсознании. И именно он не дает вам пробить ваш финансовый потолок. Вы просто отталкиваете деньги, отталкивая сильных людей.
Это тонкая работа. Это психология лидерства.
Если хочется еще информации – по ссылке в шапке профиля или под этим видео заходите в мои чат боты – там точно есть что посмотреть и почитать Так что — Пора вылезать из песочницы.
