Задайте себе один честный вопрос: что будет, если завтра в вашу команду придут пять мощных, амбициозных, самостоятельных лидеров? Готовы ли вы к этому? Спорим, на словах — да, но где-то глубоко внутри у вас мелькнула паника: «А вдруг они меня съедят? А вдруг я не дам им ценность?».
Именно из-за этого неосознанного страха вы подсознательно саботируете свой собственный рост. Ваш мозг работает как предохранитель: он видит ваш страх ответственности за масштаб и говорит: «Давай посидим тут, тут чек небольшой, но стабильный». Вы транслируете эту неуверенность микро-сигналами. Вы продаете бизнес не как глобальную возможность, а как «ну давай попробуем, тут девочки хорошие». На такие вибрации сильные люди не приходят — приходят те, кого нужно постоянно мотивировать. А чтобы не признавать свою некомпетентность, вы прячетесь за иллюзиями: «у людей нет денег», «рынок изменился».
Пока вы прячете свой страх за «объективными причинами», вы лечите симптомы, а не болезнь. Как это решить? Начните с абсолютной честности. Проанализируйте свои диалоги: кто вы в них? Просящая? Оправдывающаяся? Или дающая возможность? Люди считывают ваше состояние. Никто не пойдет за человеком, которому от них что-то нужно. Люди идут за теми, кому и без них хорошо, но с ними будет еще круче. Хотите большего? Расширяйте свою внутреннюю емкость и взрослейте.
