Стратегия «Голубого океана» внутри вашей компании: Как выделиться среди своих.
Знаете... Я часто захожу в Инстаграм, ввожу хэштег любой крупной сетевой компании... и мне становится страшно. Я вижу фабрику клонов. Тысячи одинаковых аккаунтов. Одинаковые шапки профиля: «Научу зарабатывать»,...
Личный бренд без пафоса: Как продавать собой, оставаясь интровертом.
Знаете... Есть один стереотип, который сломал судьбы тысячам талантливых людей в нашем бизнесе. Стереотип о том, как должен выглядеть Лидер. Мы привыкли думать, что сетевик — это такой, знаете, «человек-фейерверк».
Почему старые методы больше не работают: Эволюция рынка и покупателя.
Знаете... Я часто ловлю себя на мысли, что мы живем в двух параллельных реальностях. В одной реальности — рынок изменился до неузнаваемости. Люди изменились. Скорости изменились.
Масштабирование личности: Ваш бизнес не вырастет больше, чем вы сами.
Есть одна фраза, которую мы все слышали тысячу раз. «Твой бизнес не вырастет больше, чем ты сам». Звучит красиво. Мы киваем головой: «Да-да, личностный рост, все дела». Но если честно.
Сетевой бизнес как тренажер для эго: разберем духовный аспект денег.
Знаете... Я часто думаю о том, почему мы вообще здесь. В сетевом. Вроде бы ответ очевиден — за деньгами. За свободой. Но если копнуть глубже... Если посмотреть на то, как этот бизнес нас ломает, как...
Переход от рекрутинга к управлению: Самый опасный момент в карьере.
Знаете... В карьере каждого сетевика есть момент, который я можно назвать «Бермудским треугольником». Именно в этом месте пропадает 80% перспективных лидеров. Они не уходят из бизнеса.
5 уровней лидерства в сетевом: На каком этапе вы застряли
Знаете... Я в последнее время часто наблюдаю за людьми, которые в нашем бизнесе уже не первый год. И вижу одну и ту же картину. Человек вроде бы всё делает. Ходит на зумы, пишет посты, даже проводит встречи.
Этика лидера: Границы дозволенного в отношениях с дистрибьюторами.
Знаете... В нашем бизнесе есть одна очень опасная подмена понятий. Нам с самого начала говорят: «Сетевой — это бизнес отношений». «Мы — семья». «Наставник — это второй отец/мать».
Как вернуть «мертвую» ветку к жизни (и стоит ли это делать)
Знаете... Есть в нашем бизнесе зрелище печальнее, чем нулевой чек у новичка. Это «кладбище» в твоей структуре. Вы открываете распечатку (или приложение). Видите фамилии. Десятки, может быть, сотни фамилий.
Почему мотивация не работает: Дисциплина и смыслы вместо «Давай-давай!»
Знаете... Я часто наблюдаю одну и ту же картину. Прошло событие компании. Или мощный зум с топ-лидером. Или марафон. Все заряжены. Энергия прет. В чатах огонь, смайлики, лозунги: «Мы порвем этот рынок!
Треугольник Карпмана в сетевом: Жертва, Спасатель, Агрессор. В какой роли вы?
Знаете... Я иногда захожу в командные чаты, слушаю голосовые, читаю переписки... и у меня возникает странное ощущение. Будто я попал не в бизнес-сообщество, где люди деньги зарабатывают.
Культура в команде: Как создать поле, где стыдно не расти.
Знаете... Есть одна вещь, которая отличает великие команды от тусовки по интересам. Это не продукт. И даже не маркетинг-план. Это то, что нельзя потрогать руками. Нельзя измерить линейкой.
